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2007年7月20日 星期五

[聊電視] 開發中國家似乎難以避免污染的問題

節目名稱:賺錢達人GoGoGo/日本環保技術解救中國水荒危機(JET TV)
台灣播出時間:2007/07/13
日文名稱:ガイアの夜明け/中国“水の危機”を救え!~海を渡る日本のエコ技術~
日本播出時間:2006/12/05

  台灣曾經走過的路,大陸似乎又重新走了一遭。

  這幾年中國大陸快速成長還是不可避免地得付出一些代價,污染問題是其中之一,嚴重的情況甚至讓人感覺不亞於台灣當年的情形。節目一開始就帶出,淮河流域的某村落,由於沒有自來水,其主要的飲用水是井水,但是在工廠開工之後,水質卻變得白色混濁,在反應無效的情況下,村民沒有其他選擇,不喝就等著渴死,喝了也許會被毒死;而走到河邊去,你看到的不是清澈的小溪,而是浮有一層白色泡沫的可怕流水,上面甚至還有一些死牛、死羊漂浮著,從媒體上一再接受到類似的報導、影片,除了噁心之外,對於這種為了賺錢,不擇手段的黑心行為,真不知道該表現怎樣的一種情緒,無奈?可怕?還是憤怒?我想未來如果有機會去大陸,不論是去工作還是去旅遊,飲食方面還是得靠自己多多注意小心了~

  而這一回的主題是放在淨水的技術上,個人比較有興趣的是「生物水泥塊」的技術,透過將納豆菌封裝成塊狀,竟然可以讓魚缸1~2年不用換水依然可以保持乾淨,對於我這種懶人來說,實在是一大福音...^Q^稍微查了一下,這個生物水泥塊是由Big Bio所研發出來的,一個直徑9cm大小,要價日幣3,675元,合台幣約1000元左右,台灣有商家進口,只是價錢貴了蠻多的,算一算1750元可能要比連魚帶缸的錢還來得貴了,當下讓我也打消了重新養魚的念頭,或許以後有機會養大魚缸的時候,可能會考慮吧!

  另外,在收看的過程中,也嘗試用心智圖做了筆記,下面這張就是我第一次繪製的成果,新手上路難免生疏,如果有高手路過能指點一下的話,那真是感激不盡了。(看不清楚的話,點一下連結可以看到原本的大小)
Photo Sharing and Video Hosting at Photobucket
[圖片來源:TV Tokyo ガイアの夜明け 官網]

2007年7月11日 星期三

[隨便聊] 再談日本綠茶進軍世界

  數位時代147期上面看到一篇關於日本手機品牌在中國大陸市場潰敗的報導,裡面寫到日系企業在前進大陸市場時,由於不信任中國經理人的關係,全面啟用了日籍的經理人,在進行各項決策時,還得經過日本總部批示後才能執行;在銷售上,也不去了解中國消費者需要的到底是什麼,而只是一味地將其在日本當地所奉行的行銷策略照搬到中國去。這樣的經營方式,不意外地讓決策產生延遲,所推出的商品也不符合當地的需求,最後就造成了包括Toshiba、Panasonic、三菱、NEC在內的日系品牌手機在大陸市場的全面敗退。

  這篇報導就讓我想到之前在「日本綠茶進軍世界」這篇文中所談過的那個日本綠茶進軍泰國的個案,我其實一直很好奇那個決定生產無糖綠茶的決策邏輯,到底是來自於市場的反應還是只是基於日本人對於綠茶的驕傲。畢竟每個國家的風俗民情都有程度上的差異,想要打入其他國家的市場,第一件事情應該是要入境問俗,讓市場上所取得的訊息來決定方向,而非僅以自己過去的成功經驗就自信的以為這樣做一定會成功,這樣的舉動實是不明智的,就像投資理財的書裡面常常講的「只有市場是永遠不會錯的」,當你仍然沈浸在自己過去的成功不願面對現實的時候,市場的大腳已經等在那裡要把你踢出去了!

2007年6月24日 星期日

[聊電視] 日本綠茶進軍世界

節目名稱:賺錢達人GoGoGo(JET TV)
單元名稱:日本綠茶進軍世界
台灣播出時間:2007/06/01
日文名稱:緑茶のプライドを賭けた闘い
日本播出時間:2006/6/20

  這一集講的是日本綠茶推廣到世界各地的故事,內容主要是分成兩條支線,一路是關於罐裝綠茶進軍泰國,而另一線則是探討以類似Starbucks為雛形的綠茶店開拓美國市場的故事,個人覺得進軍泰國這段比較有意思,主要是記錄麒麟(Kirin)的行銷企劃人員為開發打入泰國市場的罐裝綠茶,從蒐集資料到推出商品的過程。個人的感想主要可分成2點來陳述:

1) 泰國的綠茶(主要品牌名稱竟然叫做Oishi...XD)在口味上普遍偏甜,喝起來的味道甚至比日本的紅茶還甜,對於偏好喝無糖綠茶的日本人來說是很訝異的,這是不同市場間的差異,是要開發符合當地需求的產品呢?還是直接推出日本熱賣的商品?就成了企劃人員所必須抉擇的,而Asahi最後選擇了折衷的策略,就是開發出甜度介於泰國綠茶與日式綠茶的新商品,以循序漸進的方式,讓泰國人可以逐漸改變飲食的習慣。這樣的策略選擇是鑑於日本人對綠茶原味的堅持還是有其他原因呢?節目中並未說明,我想這裡面應該還有一些需要思考的問題。緯度不同在國情上所產生的口味差異,未尋求當地人進行任何諮詢或測試的情形下逕付生產,感覺上是一種挺冒險的作法。

2) 產品開發完畢之後,第一次是非正式地以飯店的女服務生為樣本進行測試,赫然發現女服務生們竟然比較偏好原來較甜的口味,對於企劃人員來說簡直是晴天霹靂,於是主管要求以比較正式的抽樣方式,重新舉行試喝大會,其出來的結果則如同當初所預期的,大部分的受訪者比較偏好甜度低的綠茶,且有些受訪者在接受訪問時也提到太甜的綠茶已經在流行的末端,結局當然是這款商品順利上市。從這樣的案例可以了解在抽樣過程中,其實是不該預設任何立場,認為女服務生會有比較國際化的觀點云云,而應以隨機式的抽樣這樣才能真正了解消費者的偏好,而不會因為狹隘的抽樣而產生誤導的情形。從這個角度來看的話,許多學術的實證研究中總是會嘗試利用一些統計上的修正方法,想辦法產生有利於研究假設的分析結果,那樣的研究結果真的具有可信度嗎?我想也是有待商榷吧!

  題外話,在節目中所看到的飲料罐設計真的是一整個鮮豔,泰國人在設計上似乎很喜歡用一些亮度、彩度比較高的色彩來呈現,這和我之前去泰國旅遊的時候所感受到的還蠻一致的,很有南國的熱情~~

[圖片來源:TV Tokyo ガイアの夜明け 官網]

2007年6月22日 星期五

[讀讀書] 日本經營群雄列傳

書名:日本經營群雄列傳
作者:TV東京新聞部
出版社:宇琉采伊
a's評價:★★★★

  JET TV「賺錢達人GoGoGo(ガイアの夜明け)」節目的文字版,由TV Tokyo所編撰,目前在日本已經出到第5本,而這是該系列中的第1本,內容是從2002年4月1日開播的前50集節目中精選出其中19篇收錄在書中,可說是電視節目的文字敘述,只是少了影片所能賦予的臨場感,可以的話還是會比較建議看影片啦~~不過,在沒有影片可看的前提下,還是可以透過這樣的一本書了解一些日本的經濟發展。內容以時效性來說,離現在是有一段落差,然而由於日本的發展還是比台灣先進,而且每一篇所切入的行業和角度都不太相同,從這些故事中,依然或多或少可以尋覓到一些新意,看完之後,腦袋其實有蠻多衝擊的,然而想法千頭萬緒的,有點紊亂,尚需要花點時間來沈澱、消化,或許慢慢可以理出一些對自己有幫助的頭緒。

  只不過這本書的校對品質實在是不怎麼樣,錯字有點多,也有一些翻譯不到位的情形,像是把資訊科技(IT)翻成情報科技等,還好對內容的了解並未造成影響,勉強算是可以接受。另外,就是書的封面實在是設計得太陽春了,真是亂沒質感的,與其重新設計這個封面,還不如乾脆一點直接套用日本版的封面算了。