話只說了一半...

　　1121期商業週刊，有一段形容大陸地產公司【碧桂園】的文字是這樣寫的：

「最成功一仗是買下廣州遠郊占地20萬平方米，把山地炸開、填平，把住宅造在山中，一座山一個鎮，在偏遠郊區一口氣買下300輛巴士，運送居民到市區上班再接他們下班。」

　　文章的目的無非是要襯托出大陸企業的規模，猛一看當然不免讓人訝異於它的大手筆，只是細想之下又覺得哪裡怪怪的，算一算光買下300輛的巴士少說就得花上個幾億吧！更別提這些巴士不會是買來養蚊子的，每個月還得固定營運，司機的薪水加上油錢可也不是筆小開銷，一般的建設公司交完屋收完款之後就可以說是沒有收入了，每個月還得固定負擔巴士的管理費用，這等賠錢的生意怎麼會有人願意做呢？總不會是要買300輛巴士叫居民自己開吧！

　　上網查了一下，果然解了我的疑惑。根據維基的資料：

• 碧桂園（Country Garden），是中國一個經營渡假村型房地產物件的品牌名字
  
• 以外銷為主，物業買家大多數是香港人，用途是香港人的渡假屋（香港親朋假日社交聯誼）、安頓在內地居住的家人、或者退休回鄉的長者父母。
  
• 碧桂園的物業保安是「香港式管理」，園區對外的出入口24小時有保安把守，車輛出入口有經過安檢，行人入園要出示住戶IC卡，讀卡上車乘免費村巴。管理月費人民幣約400元。
  
• 碧桂園區內有住客會所，內有超級市場、西餐廳、中餐廳、健身室，桌球室、兒童遊樂場、保齡球場、閱讀室等，晚上10時前休息。
  
• 碧桂園住客會所的消費也很相宜和方便。
  

　　原來這些房產的銷售對象是香港人，採取的是飯店式的管理，是要繳管理費的。只是卻也挺好奇的，香港人將房子買在廣州郊區的考量又是什麼？畢竟以距離來說，應該還有其它的選擇，像是深圳離香港還更近。

　　順手又查了一下，發現欣欣客運現有的各型營業車數約392輛，總共跑42條路線。所以，300輛巴士已經可以經營一間足以跑30條路線的客運公司了，這手筆確實是不小！

[無責任書評] 我的慢熟人生

書名：我的慢熟人生
作者：官振萱
出版社：天下
出版日期：2008.11
a's評價：★★☆　　

「雖然已經三十歲了，卻沒有覺得在工作上有很大的成就感，收入也不是很穩定...」知名音樂創作人李欣芸誠實地說。

　　說真格的，我就是讓這句話吸引的。

　　搭配著【我的慢熟人生】這個書名，讓我幻想著這本書能為30歲仍一事無成的自己，即使無法真的帶來什麼解決方案，起碼可以獲取一些慰藉。

　　然而，35歲就當上麥肯錫合夥人！這算是哪門子的慢熟，要是這也算慢熟，我想我這輩子真是別想著要熟了。

　　OK！這不是第一次可能也不會是最後一次，我承認我又被書名給騙了。如果你想看這本書的念頭跟我一樣，只是想讓自己感覺良好，我真的勸你別看了！沒有幾本書會真的去介紹野草是怎麼成長的啦！讀者們彷彿還是比較關心玫瑰的挫折。

　　拋棄這點心理上的不悅，重新來介紹這本書。

　　它是由10篇曾在《ELLE》雜誌連載的人物介紹集結而成的，不意外地，介紹的自然都是職場上傑出女性的故事，如果不去管熟不熟的問題，而是將它當作一本故事書來看的話，是可以讓人在這10個女人不同的人生當中，品出一些不同的味道。

[隨想.me] 台灣男人缺帽子？

　　這期的2535雜誌，有一篇文章叫做「男人少的那件衣服就叫：帽子」，通篇看完，可以理解作者是個很愛帽子的人，衣櫃裡雖也確實沒幾頂帽子，但心中還是冒出了無數的問號。文中作者寫道：

「這種帽子其實在國外很一般般，冬天的英國男人幾乎人頭一頂...」

　　我想他提到重點了，在台灣生活了這麼久，唯一會意識到帽子的時候，想來想去大概只有冬天寒流來襲時，當冷風灌到後腦杓那時才會想到吧！類似現在這樣的大熱天，戴頂帽子是要讓自己頭頂生煙嗎？

　　君不見會講究帽子的國家幾乎都位於寒帶嗎？而且多半都還會跟外套作搭配。至於棒球帽、卡車司機帽則屬職業需要，其目的是利用帽簷遮陽，避免陽光的直射干擾到視覺，影響到接球或開車安全，為此棒球員甚至還會在眼下劃上油彩。

　　之所以會戴上帽子都是有目的的，而不是為了追逐流行，看歐美人士都如此穿著，台灣人就得照辦，否則就好比你問愛斯基摩人怎麼不穿T恤搭百慕達褲一樣吧！有種夏蟲語冰的感覺，更何況台灣男人還是會戴帽子的...安全帽....XD

[無責任書評] 100億的教訓

書名：100億的教訓
作者：黃彥達
出版社：先覺
出版日期：2004年6月
a's評價：★☆

　　網際網路是一個新興的產業，它的變動算是非常快速的，當下被認為是正確的一個經驗法則，興許會因為下一秒鐘所提出的某個新概念而被顛覆掉，也因此在出版後約五年的現在去評論它，實是不甚公允的。然而我也不可能將自己的心智狀態退推五年去審視作者所提出的這些想法，僅能就2009年的今天所閱讀的感想，提供些微心得予未來有興趣讀這本書的人做個參考。

　　在過去這五年間，陸續發生了諸如Google AdSense的推出、BLOG的廣泛流行，甚至是iPhone、GPhone陸續上市等事件，在在都改變了網路世界的面貌，這些都不太可能是作者當時就可以預料、設想到的，在內容上不可避免地有些過時的現象，記得以前唸書的時候，教授曾經說過企管知識是有賞味期的，畢業後約5-10年，你在學校所學的就都過期了，我想網路知識應該也是吧！

　　如果你想透過它來瞭解網路的現況，個人以為中間是存在一些落差的，不過如果你只是想要補休過去未經歷的電子商務學分，則從中或許可以追尋出一些過往的軌跡。

　　由封面裡頁的介紹，可以知道作者是具有相當實務經驗的，只是或許是工作中不期然養成的習慣吧！不自覺地就會以業界的視點來觀察整體網路的發展，反而較少關注到消費者實際需求在這中間所扮演的角色，寫著寫著突然看到封面上的這行字--「這是一本老兵寫給新兵的教戰守策」，如果這是本書撰寫時所設定的定位，我想它還蠻符合的！只可惜他並不符合我當初讀它的期待...

　　這本書所下的副標是「你所不知道的電子商務」，當中所提及的大部分內容，尤其是一些自問自答的部分，看似要揭穿什麼業界內幕或是打破什麼成見，然而對我而言卻不覺得有什麼太特別的，越看是越無趣，最後只好當作是在複習歷史課本、打發時間了。

[隨想.me] 2535雜誌是7-11的新刺客嗎？

　　這幾年如果有常在注意書店雜誌架的人，應該多少會發現PPaper系列的雜誌是一本接著一本創刊，PPaper、AAngel、ICB (今年改名為 PPaper Business)等等，即使不清楚實際銷售數字是多少，光是看這種發刊的狀況也知道差不到哪去，總不會有雜誌辦到賠錢，還一連出上好幾本吧！

　　記得是過年那段時間吧！書店的雜誌架上多了幾本新面孔，當中有一本2535雜誌，乍看之下，封面設計的風格頗類似 PPaper，稍微瞄了一下價錢，69塊一本同樣是走PPaper的低價雜誌路線（話說PPaper現在的99元，應該算不上低價了...），順手抽了一本就去結帳了。只是過年嘛！忙起來總是一團亂，幾本雜誌買了也來不及看，直到這幾天才將前後兩期一併消化掉了。

　　翻閱的過程中，好奇地看了一下出版社---嗯！是大智通，印象中之前樂天市場正式來台發展時，曾同步出版過一本三木谷浩史所寫的《成功的法則》，加上某天在7-11的櫃臺前，看到第2期的膠膜上大剌剌地貼著7-11同類書銷售冠軍，心裡不禁冒出幾個問號，這類的雜誌一向都是PPaper居首，初生之犢一上陣便能取敵首級，裡頭似乎有些文章。

　　於是敦請Google大神幫我查了一下，果不其然，這間大智通文化行銷公司乃是統一集團下的子公司也。另外，還不小心發現了一篇ppaper 7-ELEVEN 下架？的網誌文章，也不確定PPaper是不是真的從7-11下架了，或許明天跑一趟7-11看看有沒有這一期的PPaper就知道答案了，要是真的下架的話，其實也等於解釋了何以2535雜誌會是「同類書銷售冠軍」了。

　　之前就聽教授講過一些案例，可以看出7-11一向是非常善用它的通路力量，只要是銷售狀況一級棒的商品，統一就會發展相同區隔的產品與之打對台，好比說御茶園和茶裡王、愛之味鮮採蕃茄和統一嚴選素材100%番茄汁等等，加上其先天佔據的主場優勢，可以取得較佳的櫃位，往往能夠後來居上（聽起來一整個就像是拷貝忍者卡卡西慣用的招式...XD）。就不曉得這本2535雜誌會否是7-11繼飲料市場之後，開始運用其通路強勢染指出版業了。

　　PS. 昨天跑了幾家7-11還真的是沒發現PPaper的蹤影，不過倒是有看到AAngel 和 PPaper Business，用MSN問了常在7-11注意PPaper的朋友，回報是說還有看到，所以啦！究竟下架沒，我這裡真的沒有答案。

[無責任書評] 奇謀60

書名：奇謀60
作者：Frank Adoranti
出版社：財訊
出版日期：2005年12月10日
a's 評價：★★
由副標題「60則縱橫辦公室心法」，應該不難看出這本書是在談些什麼。
昨天晚上找書時無意間看到，還記得剛入手時有稍微翻了幾頁，只是也忘記是什麼原因沒繼續看，哪知道這麼一擱就是兩年，不其然在書堆裡頭又遇到了，便順手拿起來當成小說快速的讀完了。
雖然要說人性本惡或許太嚴重，然而我也不至於天真地堅信著性善論。之所以會想看這樣的書，與其說是想在職場的爾虞我詐間取得什麼，倒不如用「害人之心不可有，防人之心不可無」來形容，更顯貼切吧！就像劉墉說的，「我不是教你詐，是教你看清世事。 免得你被賣了， 還在幫人數鈔票！」
之前讀過的部分，印象已有些模糊，不過我還是接續著未讀的部分看了下去，只是讀著讀著在那些貌似複雜綿密的勾心鬥角背後，卻讀出一種彷如呆伯特的諷刺意味。說它是教戰手冊嘛！總覺得更像是面對辦公室政治的無力，所發出的一股不平之鳴。
如果你真想拿來實際操作一番的話，那60則縱橫辦公室心法中，多少還是有些具有參酌的價值，只是個人以為耍手段可說是把兩面刃，當下也許讓你佔了上風，只是有時世界真的是挺小的，當你還喜孜孜跟對手說再見時，往往下個轉角就又遇上了，那時就不曉得你是否還站在順風位了。