作者：佐藤可士和
出版社：木馬
出版日期：2008.9.1
a's評價：★★★☆
「佐藤可士和是誰啊？好像在哪邊看過這個名字哩....= =a」
這是我在PPaper上看到這本書的廣告時，腦中閃過的第一個念頭。印象中似乎是一個跟某個日本品牌綁在一起的有名設計師，是無印良品嗎？還是UNIQLO？不是非常確定（後來發現是UNIQLO，只是也只有合作過而已...:P），不過我還是給它買下去也看完了...XD
不管怎麼說這總是一本書，就算不知道作者是誰也沒什麼關係，那只是書的一個賣點，對讀者來說最重要的仍是內容。初看書名會有些納悶，怎麼設計師出書談的會是整理學而不是設計呢？
雖然名曰「超整理術」，但這本書倒不是真的要教你日本人最在行的收納術，而是在說明如何在接收到一堆雜亂、瑣碎的訊息時，從中整理出真正重要的資訊。除了提出一套自創的整理術（見56頁）之外，佐藤可士和也利用幾個自己最為人所熟知的案例來加強說明，告訴讀者他是怎麼利用這套方法進行設計工作的。
至於設計和整理是怎麼連結在一起的，佐藤先生是這樣說的：
藝術設計的本質正是如此。透過整理，發掘最重要的關鍵，再加以琢磨、設計。只要這個過程順利，便能完美地將訊息傳達給讀者。換句話說，我所從事的工作，就是連結商品和消費者的溝通設計。
記得有人說過，設計和藝術之間最大的不同在於，藝術的出發點往往是為了服務自己，抒發自己的情感，而設計卻是比較有目的性的，很多時候設計師的工作都是在滿足別人所提出的需求。也因此，如何從客戶所提供的資料當中，找出對方所迫切需要解決的問題、關注的重點，或是能充分代表其精神的元素，就顯得非常重要了，而我想這也是作者之所以想寫超整理術的原因吧！
至於超整理術的細節，我想就請有興趣的人自己找書來看吧！說實在的，看完之後才發現，自己倒沒有那麼欣賞佐藤可士和所設計出來的成品，不過我認同他說的，好的設計並不是在求個人表現，而是能夠正確傳達出商品的優點。
這一點不光只適用在設計上，在廣告不也是如此嗎？相信大家多少都看過那種情節或是效果讓人印象深刻，但是如果問起廣告的是哪個品牌卻又答不上來的電視廣告。這樣的廣告對廠商來說毋寧是失敗的，只不過諷刺的是它們有時卻可以得到某些廣告獎項，甚至有些廣告人是為了得獎而拍攝的，這實在是本末倒置。
當初在撰寫碩士論文的時候，曾看過一篇Trepper所提出的論文，他的研究提到高超的技術在使用者評價系統、網站的過程中，並不具有關鍵性的影響力，如果使用者對結果感到不滿意，也就是說需求沒有被滿足，就算你的技術再好、再厲害，對使用者而言，這依然是一個失敗的系統、網站。
也因此，在閱讀的過程中，我一直在想軟體公司在進行系統設計之前，其實也可以考慮將這套超整理術應用在需求的訪查上，找出客戶真的Care的究竟是什麼，要是連客戶的需求都摸不清楚，又如何談滿足呢？
