逆向選擇(Adverse Selection)

　　「逆向選擇」是經濟學上一個有名的定律，其實就是「劣幣驅逐良幣」的故事予以理論化。劣幣驅逐良幣說的是在鑄幣流通的時代，成色良劣的鑄幣同時在市場上流通，良幣往往會被人們收藏起來，久而久之，良幣的流通就會越來越少，最後市面上流通的便只剩下劣幣。

　　諾貝爾經濟學獎得主--喬治‧阿克洛夫(George Akerlof)，對於二手車市場的研究也體現了這個定律。他發現在二手車市場上，賣方往往比買方更了解車輛品質，由於買方難以相信賣方，自然會希望壓低價格來彌補可能的交易損失。但是價格低了，擁有較高品質二手車的賣方當然不願削價出售，他們可能會因此而退出市場不賣了，於是市場中就只剩下次級品。這樣的話，買方的開價就更低了。週而復始，最後造成二手車市場的萎縮和瓦解。一般來說，我們總是覺得優勝劣敗，能夠在市場上留下來的都是比較好的產品，然而上述的例子，卻是逐漸將好的淘汰出局，最後只剩下劣質品，因此才會稱之為「逆向選擇」。

　　從這樣的案例，可以發現即使立意良善，當制度或執行方法在設計上並不恰當時，或許結果會出人意料的朝反方向發展。在進行任何行動之前，除了意念正確之外，有時也該考慮到制度上或是執行過程中所影響到的各個層面，這樣的話，興許結果會更如我們的意。就像這個二手車市場的案例，如果賣方可以找到公正的第三方為其車輛提供保證的話，使買方對車子的品質有信心，願意接受賣方合理的出價，則逆向選擇的狀況就不會發生，如此不管是對賣方還是買方都有好處。

[書摘] 民主的弔詭

　　『「民主的弔詭」（paradox of democracy）...指的是，民主此時正在散佈全球，然而，在成熟的民主國家（這應該是世界各國仿效的對象），卻瀰漫著對民主程序的幻滅。』

from: 失控的世界／Anthony Giddens（時報出版）

　　「民主」的概念無疑是理想的，人人都能作主表達各自的意見，然而眾人之所求就一定是最好的嗎？相對於集權的極好與極壞，民主所求的乃是最平均，只是當制度上出問題的時候，難保不會發生「劣幣驅逐良幣」的逆向選擇（adverse selection）現象。

　　人們對民主仍有信心，但對於現有的代議制度卻已失望，但要改變制度何其困難，而我想這也是許多人對政治冷感的原因所在吧！

　　在網路萬歲的時代，或許是代議制度該下位的時候了！

[讀讀書] 健康的騙局!!?

書名：健康的騙局
作者：Rima D. Apple
出版社：時報
出版日期：2002.6.17(英文版是1996年)
a's評價：★★★

　　本書的原名是「Vitamania」，不論是從字意還是從內容來看，譯成「維他命狂熱」都會是比較恰當的選擇。其內容想要陳述的是自從1921年維他命被發現的這幾十年以來，美國社會因應維他命在定位上的模糊所衍生出來的一些弔詭現象。作者分別從廣告面、學術界、產業界、政府、消費者等各個不同的角度來解讀這波維他命的熱潮，然而命名為「健康的騙局」，或許是為了延續同系列另一本書--「知識的騙局」吧！然而這僅代表了書中某個角度的看法，所謂「健康的騙局」不過是食品暨藥物管理局官員片面的認定，以此為名未免有失偏頗，畢竟從頭到尾作者都沒有證實其中到底有沒有存在騙局。而這種利用聳動標題想刺激銷售量的作法，很諷刺地恰似書中所指摘維他命廣告利用事實的誇大來進行促銷的手法。

　　由於維他命該由食物中取得或是需要額外補充，在科學上始終沒有定論。也因此在關於維他命的各項政府決策的擬定過程中，不管是維他命的合理劑量還是該被界定為藥品或是食品，所依據的都不純粹是醫藥專業或是世俗常理這些理性的邏輯思考模式，而是像管理學中所提到的政治決策模式，所有的利益關係人依其不同的利益所在進行政治角力，由贏的一方決定遊戲的規則。然而在這樣的過程中不論做出了任何的決定，卻都無助於解答維他命到底對人體是有沒有幫助，只不過這樣的事在我們的生活周遭似乎是不陌生的。

　　在閱讀的過程中，也讓我想到最近在電視上頻繁播出的一個綜合維他命廣告，其引用了某國外期刊（JAMA的樣子...）的研究報告來刺激其產品的銷售，在看過這本書中不同觀點的學術研究結果後，也不禁令人好奇這樣的引用到底是有多少的可信度存在。

　　只是我想不論維他命在科學上有什麼樣的爭議，除非是能夠證明它對人體是有害的，或是在費用上所費不眥，否則只要它的效用在認定上是模糊的，仍不可避免地還是會有很多人願意花錢購買維他命來服用，以滿足心中對於健康的一種安心感，這就是人性！

[讀讀書] 故事

書名：故事
作者：郝明義
出版社：大塊文化
出版日期：2004.3
a's評價：★★★

　　「故事」講的是郝明義小時候的故事，他寫這本書的初衷是想感念他的中學老師，卻不自主地把自己的故事也加了進去，敘事的結構如同我們在整理自己腦海中的回憶一般，並不完全依照時間的順序性，也不是一口氣把一個人的故事說到完，而是以穿插的方式來交代。故事淡淡地像是忘了加鹽，平凡的就像是在看發生我們周遭的事，隨著淡淡的劇情慢慢流轉，卻發現自己的情緒好像也慢慢混雜了進去，尤其是看到他坐在灰暗的房間等小孩回家，才第一次為遲來了26年對母親的悲傷而落淚的那一段，那時我心中所感受到的悲傷也好深好深...

　　生命中遇過的人成千上萬，當中該有許多值得我們感謝的人，只是當下未能完全地感受到對方的善意，甚至還會怨懟以向，總要到多少年後某個事件的觸發，才恍然大悟原來有這麼多我們忘記感謝的人，什麼時候我們也可以來寫寫自己的故事，或許從這些故事當中，也會找到一些忘了說聲謝謝的人。只不過，我自己寫的故事大概不會有人幫我出版就是了～～XD

[書摘] 一篇得到C的論文

　　「聯邦快遞創始人Frederick Smith在耶魯大學時，曾寫了一篇如何整合各種新科技與交通工具達到快速運輸的論文，耶魯大學教授認為這根本是天馬行空，只給了C，勉強及格讓他畢業。20年後，Smith運用飛機、卡車、條碼管理與人造衛星的結合，創見了聯邦快遞，證明了這篇論文的價值。」

from: 全球化讓任何人都無處遁逃 / 馬自明（今週刊 No.544）

　　從很多角度來看，學術研究是有其侷限性的。

　　在日常生活中，我們似乎常常會聽到「鼓勵創新」這個口號，然而從這一篇得到C的論文又一次的驗證了，商學管理類的學術論文似乎不怎麼鼓勵學生創新，所有的研究都必須奠基在過去的文獻，跳躍性的思考方式基本上是被拒絕的。當然啦~~如此的思考邏輯也是可以理解的，畢竟沒有人會知道這樣的天馬行空到底會是另一個Fedex或是僅是學生應付作業的敷衍、空想，防弊跟創新之間的界限甚為模糊，該如何界定一篇論文的價值這就考驗教授的智慧了。

　　然而在講求務實作法的同時，卻在抽樣和統計分析這些需講求嚴謹的部分，又意外地有許多折衷方法，有時真不懂統計數據到底是該決定還是遷就結果。或許是資源不足也可能是其他原因吧！當中著實有許多讓人感到不解之處...

[Shopping趣] 可愛的印章。Part 2

　　　由於對上回那兩顆印章的實驗結果十分滿意，今天路過金石堂的時候，又進去搜刮了3組共12顆，同時也解答了上次結帳時，我一直放在心中的謎團，就是明明是65+60=125塊的東西，怎麼會只收了100元？才發現原來是有特價活動，到8月底前，如果買1組的話打9折，買2組以上就有8折的優惠。


　　這回買的除了上回的海膽君之外，另外還挑了一組文字章，上面的字不外就是恭賀新禧、吉羊如意（莫非是羊年發行的產品!!?）這類的吉祥字。只是拆開包裝之後，發現了一件有點驚訝的事，印章的木頭部分和橡皮竟然是分開放的(就像下面這樣)...XD 必須自己DIY把它組合起來，真不知道是買到瑕疵品還是本來就是如此。

　　既然買回來了，當然是要試蓋一下囉~~海膽君的部分當然沒問題，然而文字章的部分，有幾個細字或是字比較複雜的章，蓋出來有點模糊，不太能清楚的辨識，算是有點小失望...只是失望歸失望，我還是會努力到處亂蓋的...^Q^

[聊漫畫] 你會去漫博嗎？

　　最近常常看到漫畫博覽會的訊息在身邊繞，博客來也順勢推出相關的特價活動，跟早些年乏人問津的景況似乎有很明顯的轉變了，也有朋友問我要不要去？其實不論是國際書展還是漫博，都跟資訊展一樣，展覽辦久了，都沒什麼好逛的。

　　不會想去的理由其實也很簡單。一是缺乏新鮮感，展覽裡面幾乎沒有什麼是外面買不到的，不會有想去先睹為快的欲望。即使有些書號稱是首度發行，其實跟正式上市也差不了幾天，而且這些首發的書也都不是什麼殺手級的商品，根本就沒有吸引人進場的魅力。不像是車展或是東京的電玩展，廠商會在展場內發表概念車或是提供開發到一定程度的遊戲畫面甚至試玩，這些活動起碼都具有一定程度的獨特性，在這一點上漫博給人的吸引力上真的是有差！

　　二是價錢不實惠，以漫畫來說，我實際買到書的價格幾乎都比進展場買要低，而且各家出版社的特價書，可能是庫存清了這麼多年也清得差不多了吧！特價的書目是一年比一年爛，完全引不起我的興趣，以前還會特地去尖端搜刮特價的柴門文和尾瀨朗系列，但這幾年真的就只有「乏善可陳」這四個字可以形容。不收門票或許還會去晃晃，要收門票就免談了。

　　三是這幾年人比多的，跟前幾屆三三兩兩的狀況相比，這幾年可能是拜Cosplay熱潮所賜吧！動漫的人氣似乎開始往上走了，相關展覽的人真是誇張的多，個人不是很喜歡那種擠來擠去的感覺，沒有特別的原因並不會讓人想去逛。

　　另外，各家出版社用來吸引人潮的花招，還有一個就是漫畫家的「簽名會」，雖然對這些知名漫畫家的簽名還算有點興趣，但要我去參加簽名會卻還是沒什麼動力，手邊似乎也只有鄭問的簽名，回想當時我還拿錯書，都沒發現自己拿了東立出的「深邃美麗的亞細亞」到時報的攤位去要簽名，好在鄭問還是笑笑的幫我簽了...只是以前要漫畫家的簽名是不用排什麼隊的，不像這幾年要個簽名可能得跑去展場外面露宿一晚，想想那個投資報酬率就足以讓我打消去湊熱鬧的念頭。

[讀讀書] 從社會學的角度看全球化

書名：失控的世界
作者：Anthony Giddens
出版社：時報
出版日期：2001.1.29
a's評價：★★☆

　　「失控的世界」這本書是由Anthony Giddens在BBC的「芮斯講座」中，對於全球化影響的談話所收錄而成的，只不過他所採取的並不是一般書報雜誌習慣使用的經濟角度，而是改從社會學的觀點下手，來看這個本世紀最重要的議題。從最近的一些報導，包括美國次級房貸的問題等，這些看來似乎跟我們無甚關係的事，竟然也能像蝴蝶效應一般跨過太平洋來影響到我們，全球化聽來似乎有點遙遠，事實上卻和我們的日常生活可以說是越來越緊密了。只是全球化所影響到的層面是非常廣泛的，絕對不是僅止於經濟活動而已，如果只從經濟的角度來看，我們可能會問說那些反全球化的人士到底是在想什麼，然而這樣的角度太過偏頗。每一個人的各個生活層面或多或少都受到這隻看不見的手所干擾，包括家庭、政治甚至氣候等，只是我們常常遺忘了，而透過這樣的一本書，可以讓人嘗試從以往你所忽略的角度，以更全面的觀點來看待全球化。

　　書是薄薄的一本，只是也不知道是天氣太熱、題材太過嚴肅，還是翻譯翻得太差，雖然隱約可以了解作者想要表達的意念，然而在閱讀過程中卻始終沒辦法從文字中接收到清楚的訊息，這也是讓我感到比較遺憾的地方。

[聊電視] 開發中國家似乎難以避免污染的問題

節目名稱：賺錢達人GoGoGo/日本環保技術解救中國水荒危機（JET TV）
台灣播出時間：2007/07/13
日文名稱：ガイアの夜明け/中国“水の危機”を救え！～海を渡る日本のエコ技術～
日本播出時間：2006/12/05

　　台灣曾經走過的路，大陸似乎又重新走了一遭。

　　這幾年中國大陸快速成長還是不可避免地得付出一些代價，污染問題是其中之一，嚴重的情況甚至讓人感覺不亞於台灣當年的情形。節目一開始就帶出，淮河流域的某村落，由於沒有自來水，其主要的飲用水是井水，但是在工廠開工之後，水質卻變得白色混濁，在反應無效的情況下，村民沒有其他選擇，不喝就等著渴死，喝了也許會被毒死；而走到河邊去，你看到的不是清澈的小溪，而是浮有一層白色泡沫的可怕流水，上面甚至還有一些死牛、死羊漂浮著，從媒體上一再接受到類似的報導、影片，除了噁心之外，對於這種為了賺錢，不擇手段的黑心行為，真不知道該表現怎樣的一種情緒，無奈？可怕？還是憤怒？我想未來如果有機會去大陸，不論是去工作還是去旅遊，飲食方面還是得靠自己多多注意小心了～

　　而這一回的主題是放在淨水的技術上，個人比較有興趣的是「生物水泥塊」的技術，透過將納豆菌封裝成塊狀，竟然可以讓魚缸1~2年不用換水依然可以保持乾淨，對於我這種懶人來說，實在是一大福音...^Q^稍微查了一下，這個生物水泥塊是由Big Bio所研發出來的，一個直徑9cm大小，要價日幣3,675元，合台幣約1000元左右，台灣有商家進口，只是價錢貴了蠻多的，算一算1750元可能要比連魚帶缸的錢還來得貴了，當下讓我也打消了重新養魚的念頭，或許以後有機會養大魚缸的時候，可能會考慮吧！

　　另外，在收看的過程中，也嘗試用心智圖做了筆記，下面這張就是我第一次繪製的成果，新手上路難免生疏，如果有高手路過能指點一下的話，那真是感激不盡了。(看不清楚的話，點一下連結可以看到原本的大小)

[圖片來源：TV Tokyo ガイアの夜明け 官網]

[書摘] 承擔特質(Affordance)

　　「一個好的工具，其本身的設計重點，已經主動透過形狀、外觀告訴人們應該如何使用。」

from: 創意人生小小哲學／佐藤雅彥（如何出版）

　　「User Friendly」，其中的Friendly我想指的應該就是這個意思吧！不論是在設計實體的工具也好，或是在設計網站的功能配置上，這樣的道理應該都是通用的，而這也是最近在使用aNobii和ppolis這兩個相同類型的網站時，在操作的過程中所深深感受的。一個網站如果想要想留住使用者的話，直覺的操作介面絕對是必要的，否則就像Trepper在其論文中所提到的，「即使在技術上是成功的，如果使用者感到不滿意的話，網站仍是失敗的」。

[隨便聊] 關於在書上畫線這件事...

　　不知道是從什麼時候開始，看書的時候都會在自己覺得不錯的地方畫線，整本書看完之後，還會將有畫重點的地方一一建檔到電腦裡，本來的想法是打算傳到Palm上面，由於Palm可隨身攜帶的關係，無聊的時候就可以拿出來瀏覽、翻閱，比較不浪費時間，只是Palm上內建的記事本，文章的排列順序怪怪的，似乎不是照建檔的時間也不是文章的標題，完全讓人搞不懂，也不是說難用啦～只是看不習慣，用起來就是很彆扭，也就很少再匯進Palm裡面了，不過建檔的習慣倒是一直持續著。而，也由於有畫線的習慣，圖書館的書借來就綁手綁腳的，畫了覺得很沒公德心，不畫的話，可能每看到一個不錯的地方就得坐到電腦前打字，這樣又會中斷了閱讀的感覺，並不是很喜歡，似乎只有把書買下來才是唯一解了。

　　我在30雜誌(No.30)上有看過齋藤孝所提出的一套三色筆畫重點的方法，只是用來用去我還是習慣用橘色筆(不是螢光筆喔~~我都用三菱0.38的中性筆)畫記，順便改改錯字（現在的書，錯字還蠻多的），如果在閱讀的當下有些想法湧現，我會用MUJI出的一種可撕式小本子將想法寫下來，然後貼到書上。至於，為什麼不直接書寫到書上，原因有二，一是怕寫錯字，在書上塗立可白實在是件沒什麼美感的事，而且如果寫一寫想法有些變化，想改也挺麻煩的；再則是在書上寫字，顏色常常會透到後面去，一兩個字的話勉強還能接受，多了我覺得還是另外寫起來會比較順眼。

[書摘] 行為經濟學

　　

『在進行投資決策時，一般人有種明顯的偏誤：當投資處於獲利狀態時，投資人變得十分「風險驅避」（risk-adverse），很容易在股票有小小的漲幅後，急著把它出售以實現獲利。相對地，當投資處於虧損狀態時，投資人卻變得十分「風險愛好」（risk-taking），儘管所買的股票已有很大的跌幅，仍不願將它出售、承認虧損。』

from: 財報就像一本故事書／劉順仁（時報出版）

　　不知道大家看到這段文字的時候，是否會覺得心有戚戚焉... 以我自己的經驗而言，這根本就是我在投資股票時的寫照，稍微漲一點就很想落袋為安，很少能夠賺超過20％，而股票在跌的時候卻又不肯面對現實，以致於越跌越深，最後就住進套房了，2000年那時候買的股票就是因為這樣，才會一直放到現在都還沒出。如果是現金交易的話，或許還有扳回的機會，像是這幾天的股價其實就差不多都回到2000年的水準了，不過如果有融資、融券的話，這樣的一種操作方式那恐怕就會出大問題了，而我想這也就是為什麼幾乎每一本投資理財的書，都會一再強調「停損」的觀念，只是觀念很簡單，要確實做到可能就不是那麼容易了，但如果不設法克服心理上的障礙，想在股市賺到錢只怕是很不容易的！

[隨便聊] 再談日本綠茶進軍世界

　　數位時代147期上面看到一篇關於日本手機品牌在中國大陸市場潰敗的報導，裡面寫到日系企業在前進大陸市場時，由於不信任中國經理人的關係，全面啟用了日籍的經理人，在進行各項決策時，還得經過日本總部批示後才能執行；在銷售上，也不去了解中國消費者需要的到底是什麼，而只是一味地將其在日本當地所奉行的行銷策略照搬到中國去。這樣的經營方式，不意外地讓決策產生延遲，所推出的商品也不符合當地的需求，最後就造成了包括Toshiba、Panasonic、三菱、NEC在內的日系品牌手機在大陸市場的全面敗退。

　　這篇報導就讓我想到之前在「日本綠茶進軍世界」這篇文中所談過的那個日本綠茶進軍泰國的個案，我其實一直很好奇那個決定生產無糖綠茶的決策邏輯，到底是來自於市場的反應還是只是基於日本人對於綠茶的驕傲。畢竟每個國家的風俗民情都有程度上的差異，想要打入其他國家的市場，第一件事情應該是要入境問俗，讓市場上所取得的訊息來決定方向，而非僅以自己過去的成功經驗就自信的以為這樣做一定會成功，這樣的舉動實是不明智的，就像投資理財的書裡面常常講的「只有市場是永遠不會錯的」，當你仍然沈浸在自己過去的成功不願面對現實的時候，市場的大腳已經等在那裡要把你踢出去了！

[讀讀書] 心智圖筆記術

書名：心智圖筆記術
作者：William Reed
出版社：晨星
a's評價：★★★

　　會對心智圖（Mindmap）產生興趣主要是由於「看外文書變成億萬富翁」這本書的推薦。心智圖是一種以圖形做筆記的方法，它利用聯想的方式，從議題的中心輻射式地透過關鍵字向外開展。一般來說，我們記筆記的方式多是以點為主，以文字照順序條列式的記載，這樣的形式或許可以摘錄所有的重點，然而卻不易兼顧到面的需求，看著筆記很難能對所記述的議題產生全面性的觀點，然而藉由一張心智圖，你可以透過圍繞在中心議題外面，這些自己在探究議題的過程中所聯想到的關鍵字，而能有一個較為整體的了解，甚至可藉由這些關鍵字的觸動而引出其他的想法，而這也是心智圖最大的好處，當然你無法從心智圖上獲得詳細的內容，但就像演講一樣，你需要的應該是一份能將腦中的智慧帶出來的摘要稿，而不會是一份密密麻麻只能逐字朗讀的演講稿，只有摘要稿才會成就一場好的演講，心智圖的作用也正在此。此外，由於是透過關鍵字聯想的方式，心智圖是非常個人的，每個人筆下所畫出來的心智圖都不太一樣，別人所畫的心智圖不見得對你有用，這也是很特別的一點。

　　從內容來看的話，這本書真正談到心智圖的使用方法只有中間的幾章，前面的章節是對心智圖歌功頌德，而後面則是告訴你心智圖可以應用在哪些地方。如果你只是想學習心智圖的用法，前後其實都可以跳過不用看。要畫心智圖並不難，只不過這算是一種實用的技術，光是知道使用方法是不夠的，只有將它實際應用到生活上、學習上、工作上，這項技術才能帶來好處，不然真的只是空談。

[Shopping趣] 兩個可愛的印章

　　之前從報紙和書上有看過一些橡皮章的介紹，就一直很想買幾個比較漂亮的橡皮章，然而除了去年去日本玩的時候，有在宮崎駿美術館買到三顆龍貓的印章之外，在台灣看到的似乎都是那種幼稚園老師幫小朋友蓋的那種章，風格上稍嫌幼稚，再不然就是在誠品看到的一些花花草草印章，只是一則是貴，再則也不合我的意。今天去金石堂買電腦書的時候，很意外地在文具部發現了一些看起來還不錯、而且價錢也不貴（這兩個的價位分別是$60和$65，也有賣印泥，一個$40）的木印章，不過看它的線條有點粗，怕印出來的圖案會很粗糙，只順手帶了兩個。回家試蓋了一下，看起來還OK，改天再去搜刮其它的...^____^

　　其中一個曾經在msn表情符號有看過，查了一下原來這個叫做「馬布海膽君」啊～官網在這裡，上面還可以下載桌布、日曆、表情符號等。

[隨便聊] 漫談楊宗緯的「背叛」

　　由於媒體的推波助瀾，「楊宗緯」這個名字，相信對於大部分的人來說應該都不陌生。才在不久之前，這對我來說仍是既陌生而又熟悉的三個字，常常在報紙上看到一些類似謊報年齡的八卦報導，只是卻從未看或聽過任何演唱的片段，直到朋友將放有楊宗緯所演唱過歌曲的線上播放網址轉貼給我，才算是第一次聽到他唱的歌，隨意聽過大部分的歌並未給我那種足以造成媒體騷動的驚為天人，唯獨這首「背叛」讓我聽完之後有比較深刻的印象，反覆聽了很多遍直覺得唱得真好。歌唱比賽唱的歌多以翻唱為主，在腦袋裡面搜索了一遍並沒有這首歌的印象，自然很好奇原唱到底是誰，問了孤狗大神才發現原來答案是曹格，於是又聽了曹格的原唱版本，不知道是不是先入為主的關係，從曹格的演唱中所感受到的是一種無奈、一種落寞，相對於曹格的軟調唱法，個人更欣賞楊宗緯的唱法，他對於歌曲抑揚頓挫的加強讓情感表現得更為強烈，那種分手的悲與痛深深地觸動了我的心。說句老實話，在聽完曹格的版本後，並不覺得這是首值得一聽再聽的好歌，有了楊宗緯的詮釋，聽說硬是讓曹格的專輯多賣了8000張，想想也不是讓人意外的結果。

　　當初所聽的是電視側錄影片所擷取下來的聲音檔，在音質上算是蠻粗糙的，不時有一些雜訊的干擾，聽說星光幫要出合輯，當然期待能夠聽到更優的版本，只不過聽完之後，才發現並非是當初比賽的現場收音，而是錄音室重新錄製的版本，然而呈現出來的效果卻出奇的差，聲音情感的表現上，不若當初比賽時的狂放，或許咬字更清楚、聲音更清晰，但也只聽得到拘謹的聲音，雖然都是來自同一個人卻不再具有那種唱動人心的震撼。興許那是一種因應比賽張力才能激發出來的感動，但是我想從這張專輯聽到的是就是這樣的「背叛」。

[書摘] 72小時法則

　　「如果你計畫做一件事情，一定要在72小時內完成，要不然以後你很有可能都不會去做。」

from: 我11歲，就很有錢／Bodo Schafer（高寶出版）

　　這個72小時法則和救人的黃金時間在意義上是差不多的，災難發生時，如果無法在黃金時間內將人順利搶救成功的話，則獲救的機率就很低了。做事情何嘗不是如此，有時會覺得某些事情想做或是應該做，但可能因為懶或忙等理由而未能付諸實行，一段時間之後，就會發現惰性慢慢增強而越來越不想做，最後也就不了了之了。

[隨便聊] 談「雷雨奇兵」計畫

　　先說明一下，因著只要談到政治人們總是不自主地會失去了理智，個人其實不太喜歡在公開場合談政治，這篇想談的純粹是從管理的角度來看策略的操作手法，儘量不牽涉到政治的議題。

　　話說民進黨真的是一個很會選舉的政黨，在這個距離選舉還有半年左右的時間點，他們推出了「雷雨奇兵」計畫，公開徵求40歲以下的年輕人到艱困選區去參選。所謂的「艱困選區」指的是該選區具有強有力的競爭對手，對於本身已經相當基礎的政治人物而言，當然是不願意上前去硬碰硬，寧可退讓到其他更有勝選機會的地區，要在這些選區找到適當的人選還真是不容易。於是，民進黨就對外公開徵求新血加入來打這幾個勝算不大的選區，這樣的手法算是挺高明的。一是以下駟對上駟，輸了也不打緊，藉著選舉期間沸騰的人氣，還可以順便培養幾個堪用的新秀出來以備後用，可以說是放長線的作法；如果運氣正旺贏了，那就真的是賺到了，不但拿下一個立委席次也增添了一名足以打勝仗的大將。其次，透過這樣的方式，也可以適時地補充黨內年輕一代的人才，而且都是經過選戰的洗禮，讓每個年齡層都能維持一定數量的可用之兵，將來比較不會因為黃金世代漸漸退去之後，產生一些青黃不接的狀況。對於組織的長續經營而言，我覺得這是很漂亮的一著棋，在雜誌上偶爾也會看到有些企業很敢放手讓新人去執行一些案子，兩者之間是有一種異曲同工之妙。

　　不過，有一點是我比較好奇的，這個「雷雨奇兵」的名稱到底代表的是什麼意思？

[CG] 2007年第001號之「草稿」

　　大概有很久一段時間沒有認真地去完成一張圖了，趁著剛畢業在精神上有點空閒的餘裕，想說好好畫張帶點動感的圖，只是構圖在腦袋轉了很多遍，也擬過幾次草稿，都不是很滿意，今天突然間靈光一閃，馬上跳起來用鉛筆塗塗畫畫，總算是把雛形打好了，再來就是要把塵封已久的數位板找出來，幫這張草稿添些血肉上去，希望能畫出一張滿意的圖！

[NBA] 選秀結果出爐了

Team Pick

1. 拓荒者 Greg Oden 7-0 257 C

2. 超音速 Kevin Durant 6-10 215 SF

3. 老鷹 Al Hartford 6-10 244 PF

4. 灰熊 Mike Conley Jr. 6-1 175 PG

5. 賽爾提克 Jeff Green 6-9 228 SF (交易到超音速)

6. 公鹿 易建聯 7-0 242 PF

7. 灰狼 Corey Brewer 6-8 185 SF

8. 山貓 Brandan Wright 6-10 200 PF

9. 公牛 Jaokim Noah 6-11 230 PF

10. 國王 Spencer Hawes 7-0 244 C
11. 老鷹 Acie Law 6-3 186 PG

12. 76人 Thaddeus Young 6-7 210 SF
13. 黃蜂 Julian Wright 6-8 211 SF

14. 快艇 Al Thornton 6-7 221 SF/PF

15. 活塞 Rodney Stuckey 6-5 207 SG

16. 巫師 Nick Young 6-6 200 SG

17. 籃網 Sean Williams 6-10 235 PF

18. 勇士 Marco Belinelli 6-6 200 SG

19. 湖人 Javaris Crittenton 6-4 194 PG

20. 熱火 Jason Smith 7-0 233 PF

21. 76人 Daequan Cook 6-5 210 SG

22. 山貓 Jared Dudley 6-7 225 SF

23. 尼克 Wilson Chandler 6-8 230 SF

24. 太陽 Rudy Fernandez 6-6 172 SG/PG (交易到拓荒者)

25. 爵士 Morris Almond 6-6 215 SG

26. 火箭 Aaron Brooks 6-0 160 PG

27. 活塞 Arron Afflalo 6-5 215 SG

28. 馬刺 Tiago Splitter 6-11 236 PF

29. 太陽 Alando Tucker 6-5 205 SG

30. 76人 Petteri Koponen 6-4 195 PG

交易

#1: 超音速以Allen, 35th pick 2007和塞爾提克交易Szczerbiak, West, 5th pick 2007(Jeff Green)

#2: 尼克以Frye, Francis和拓荒者交易Randolph, Dickau, Fred Jones

#3: 火箭付錢和魔術隊交易54th pick 2007

#4: 拓荒者付錢和太陽隊交易24th pick 2007(Rudy Fernandez)

　　今年的選秀結果終於出來了，幾支球隊甚至從季中就開始擺爛，預備要搶兩個大物球員-Oden和Durant，哪裡知道人算不如天算，塞爾提克和灰熊籌劃了大半年竟成一場空，並未如願搶下前二順位，反倒是讓戰績不那麼差的拓荒者和超音速拿下了籤王，當真是賠了夫人又折兵。

　　而兩支抽中籤王的球隊，也不約而同地開始以這兩位球員為中心進行整頓，超音速趁勢將貌合神離已久的主將Ray Allen和塞爾提克交易，一來或可稍微安慰一下Ainge忿忿的情緒，再來則也間接宣示超音速將會以Durant為球隊的重建核心，Szczerbiak從灰狼到塞爾提克之後表現就一路下滑，但也還算是一個不錯的射手，而Lewis恰巧今年合約到期，不曉得超音速下的這一步棋是不是留有後著，是打算跟Lewis續約，將3名高個射手擺上去打高射砲戰線，亦或是說這筆交易的目的除了出清Allen之外，Lewis也是另一名隱藏的出清對象，答案應該不用多久就可以揭曉。

　　而拓荒者最後還是決定選了7呎的Oden，好中鋒畢竟是可遇不可求的，這樣的選擇其實是可以預期的，有了好的中鋒很自然地就會想到要找個好的後衛來搭配，而拓荒者就是用Randolph換來了在尼克抑鬱不得志的Francis，相信以Francis的攪和功力應該能為Oden減輕一些進攻上被包夾的麻煩。